北京時間7月29日，國際米蘭足球俱樂部主席兼CEO馬洛塔和一線隊主教練齊沃出席賽季前新聞發(fā)布會，介紹新賽季規(guī)劃的同時，也回答了記者的提問：
馬洛塔：
【近年發(fā)展歷程】
“我們正站在新賽季的起點，雖然上一個賽季剛剛結(jié)束，但現(xiàn)代足球的節(jié)奏就是如此。我想特別強調(diào)國際米蘭過去五年的發(fā)展軌跡，這大致與西蒙尼-因扎吉執(zhí)教周期重合的歲月。在意大利，我們是同期贏得最多冠軍的俱樂部（7座獎杯），是意甲聯(lián)賽積分最高的球隊，是唯一持續(xù)參加歐冠小組賽并晉級淘汰賽的球隊（我們的一些競爭對手未能做到），更是歷史性地兩次闖入歐冠決賽。這些數(shù)據(jù)充分證明了我們的工作成果，特別是在上賽季我們參加了63場比賽，比某些競爭對手多出近10場。這個時期也恰逢新股東橡樹資本入主，今天凱瑟琳-拉爾夫博士的到場就是明證。他們給予我們持續(xù)而低調(diào)的支持：雖然你們沒有看到采訪，但橡樹資本始終以長遠眼光參與俱樂部事務(wù)。投資基金常常被負面評價，但實際上他們的規(guī)劃階段就展現(xiàn)出了大俱樂部的雄心。”
【基礎(chǔ)設(shè)施投資】
“阿皮亞諾訓練基地正在實施升級工程，因為這里是我們俱樂部的核心。橡樹資本全力支持這項現(xiàn)代化改造，讓訓練中心更高效。國際米蘭青訓基地也將迎來重要改造，這體現(xiàn)了股東對公司發(fā)展的高度重視。新球場計劃同樣是股東非常關(guān)心的事項。”
【競技目標】
“回顧上賽季63場征程，我們堅持到了所有賽事的最后階段。雖然歐冠決賽失利，聯(lián)賽以毫厘之差屈居亞軍，但正是這細微差距鞭策我們前行。國際米蘭永遠以捍衛(wèi)歷史榮耀為己任，目標始終是勝利——若未達成，只能說明對手更出色。但俱樂部、管理層和教練組的目標高度一致。”
【新周期開啟】
“新賽季由克里斯蒂安-齊沃執(zhí)掌教鞭。某些媒體稱他是備選方案，這完全不符合事實。與橡樹資本規(guī)劃建隊模型時，我們就明確了教練的標準。就像企業(yè)選聘CEO需要篩選流程，接觸其他候選人反而印證了齊沃的獨特優(yōu)勢：他深諳俱樂部文化、價值觀，更了解球員。變革源于橡樹資本的遠見——他們?yōu)楣芾韺犹峁┝丝捎^的資金，用于投資特定年齡段的頂尖人才。轉(zhuǎn)會市場仍有月余時間，感謝奧西利奧和巴欽的出色工作。這是一項非常重要的工作，尋找有潛力的年輕球員，因此我們需要一位能夠領(lǐng)導這個團隊的教練，齊沃是不二之選。”
【青訓體系】
“除了一線隊，我想特別強調(diào)，在橡樹資本和我們的共同愿景之下，我們成立了由韋基執(zhí)教的U23梯隊。讓兩位從青訓體系成長并奪冠的教練分別執(zhí)掌一線隊和二隊，讓我們倍感自豪。U23將成為人才的搖籃，陣容以意大利青年冠軍為班底，輔以新援，由巴欽和安德里西統(tǒng)籌。關(guān)于這個U23項目，你們都知道，我有幸在其他俱樂部開始過類似的歷程。可以說這是一個工具，一個重要的儲備庫，用來培養(yǎng)我們的球員，希望他們能成為未來的主力球員。即使不能成為主力，他們也將成為我們球員資產(chǎn)的一部分，可以減輕轉(zhuǎn)會市場的壓力，所以我們很高興這樣做。在基礎(chǔ)設(shè)施方面我們還有一些不完善：目前球隊將在國際米蘭體育中心訓練，但我希望在一兩年內(nèi)能夠與一線隊一起在阿皮亞諾·真蒂萊訓練，這肯定將是一個重要的成果。
【女足發(fā)展】
“我們的國際米蘭女足首次獲得了歐冠參賽資格，在獲得聯(lián)賽第二名后，我們在這個領(lǐng)域也在不斷成長，吸引了大量關(guān)注和興趣。這表明我們注重每一個細節(jié)和所有創(chuàng)新理念。”
【俱樂部狀況】
“我還要指出，除了競技成績，上賽季我們還將在財務(wù)方面取得良好成績。我不具體說明，因為十月份將召開股東大會，但這是另一個令人非常滿意的方面，我必須說在這方面橡樹資本也發(fā)揮了重要、關(guān)鍵的作用，所以今天我們確實可以說是一家處于領(lǐng)先地位的俱樂部。這是一家什么都不缺的俱樂部，內(nèi)部各個部門之間有著極佳的協(xié)同效應(yīng)，現(xiàn)在我們的期望當然是取得重要成績。”
【轉(zhuǎn)會策略】
“如你們所知，轉(zhuǎn)會市場還將持續(xù)一個月。一支能夠留住核心球員的球隊已經(jīng)奠定了一個重要基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)會市場很有趣，球迷們期待新援。但實際上，必須明白像我們這樣的球隊已經(jīng)擁有非常重要的客觀價值，這一點不久前主教練也確認過：國際米蘭擁有令人感興趣的年輕球員和發(fā)揮重要作用的冠軍球員。在新股東的支持下，我們正在開發(fā)一個新的模式，通過引進特定標準的球員來降低平均年齡，提升球隊的資產(chǎn)價值。我們正在通過有針對性的投資來彌補這個方面：盧克曼是一個重要目標，這也是技術(shù)部門和主教練的建議，但目前他還是亞特蘭大的球員，我們對亞特蘭大俱樂部表示最大尊重。我不否認與盧卡-佩爾卡西有過一些交流，我們不應(yīng)該害怕提高標準。現(xiàn)在預(yù)測會發(fā)生什么還為時過早。我們與主教練共同確定了引援標準，以獲得戰(zhàn)術(shù)靈活性和多樣性。盧克曼適合這個模式，但他不是唯一的選擇。
我們都認為，在足球場上僅靠11個天才很難取勝，需要經(jīng)驗和非常強大的精神屬性。優(yōu)秀球員與年輕球員搭檔能夠傳遞價值觀，幫助年輕人成長。這種組合能夠提升整體陣容價值，有助于實現(xiàn)目標。
萊奧尼是帕爾馬的球員，我們目前沒有開啟談判，現(xiàn)在的優(yōu)先事項是其他位置和類型的球員。我們認可萊奧尼的價值，但我不想忘記皮奧來自我們的青訓系統(tǒng)，他是目前最優(yōu)秀的年輕球員之一，我們兩位冠軍教練的經(jīng)歷也證明了這一點。我們經(jīng)歷過艱難時期，不得不出售一些年輕球員，但現(xiàn)在我們希望能在自己的青訓系統(tǒng)中發(fā)掘新的天才。”
【新模式】
“我們是一家非常有勇氣的俱樂部，這是我們每個人的內(nèi)在特質(zhì)。即使犯錯，也要對自己的選擇有清醒認識和理性判斷，我們確信會陪伴球隊度過困難時期，全力支持主教練和球隊的工作。我們是一個整體，俱樂部和球隊，我們每天都在這里：國際米蘭的所有員工都在為支持我們各支球隊的工作而努力。齊沃擁有重要的價值觀：強烈的歸屬感和工作文化，這些只會帶來好處。它們不是取勝的決定性因素，但有助于取勝：這已經(jīng)很重要了。”
齊沃：
國際米蘭即將正式開始您作為主教練的第一個賽季：在這個經(jīng)歷了世俱杯的特殊夏天之后，球隊將以怎樣的精神狀態(tài)重新出發(fā)？您對這支新賽季有什么期待？
“我們以正確的精神狀態(tài)重新開始，目標是繼續(xù)保持球隊的競爭力。期望始終如一，自俱樂部成立以來從未改變：保持競爭力，堅守忠誠與激情來實現(xiàn)我們的目標。”
能告訴我們您的戰(zhàn)術(shù)原則是什么嗎？國際米蘭會如何比賽？
“陣型數(shù)字只是數(shù)字，重要的是戰(zhàn)術(shù)原則。我們希望踢得具有侵略性和縱向穿透力，同時在比賽和賽季的不同階段保持平衡。”
國際米蘭今年的目標是什么？聯(lián)賽冠軍是優(yōu)先事項嗎？
“我們從不沉湎于過去，而是著眼于現(xiàn)在和未來：這支球隊經(jīng)歷起伏，但始終為登頂而建，我們必須保持這種高度，無論是否贏得冠軍。我們會始終為目標竭盡全力，最終事實會證明一切。這家俱樂部團結(jié)一致，渴望在意大利、歐洲和世界足壇保持頂尖地位。”
您如何與球隊處理世俱杯后的情況？
“我們就發(fā)生的事進行了討論，這是一個成熟且渴望勝利的團隊的表現(xiàn)。有時需要更多的清晰度。”
球員需要多長時間來消化失望？
“我們是一個由成年人組成的成熟團隊，個性鮮明且經(jīng)驗豐富，知道如何應(yīng)對特定時刻，在個人和集體層面接受批評和不適的心理狀況。人們對這支球隊的期望極高，遺憾的是事情發(fā)展不如預(yù)期，心理上確實會受到影響，因為當極度渴望取得重要成就時，失敗會帶來巨大痛苦。足球的美好在于總有新的比賽和新的賽季重新開始，那些言論應(yīng)該成為激勵你更加努力工作、對未來懷有更大雄心和堅定信念的動力。”
您的中場會如何配置？
“我們中場人員充足，有很多優(yōu)秀且強大的球員。隨著賽季進行我們會看到：有些比賽會派三人，可能有些是兩人。每周會根據(jù)對手選擇人選。我很高興恰爾汗奧盧健康回歸，他在夏天非常努力，渴望重新證明自己。在美國時他非常痛苦，試圖幫助球隊卻再次受傷。他原本期望能回歸，在假期中刻苦訓練，今天第一次訓練也是如此。”
您認為目前陣容中的中場球員能支撐三前鋒的打法嗎？
“我沒有說過會打三前鋒，當我提到數(shù)字時只是數(shù)字。過去也是如此：基礎(chǔ)是3-5-2，但進攻組織會根據(jù)情況調(diào)整。球場的站位總是取決于對手的防守，陣型可以改變且與比賽動態(tài)關(guān)系不大。必須知道如何解讀比賽，保持侵略性，突破防線和對手，贏得對抗，贏得對抗的人贏得比賽。重點在于此：我們會從一開始就努力建立球隊的特色，訓練多種陣型以防賽季中出現(xiàn)意外情況。”
您能以什么方式帶來改變？
“我希望用常識、勇氣和微笑來展現(xiàn)影響力，為下一個對手做好最佳準備。我也指我的團隊：我們將努力理解并與他們溝通，有時人們會忘記我們談?wù)摰氖怯邢敕ǖ娜耍覀儽仨毨斫馑麄兊膯栴}并找到解決方法。我堅信溝通的力量，也相信人與人之間能夠產(chǎn)生共鳴：我喜歡這種生活方式，我在青訓部門工作六年并非偶然。起初我覺得自己沒準備好，必須學會換位思考：我有機會在帕爾馬與更成熟的球員合作，現(xiàn)在又再次與過去共事過的球員合作。我很高興他們在這里，我一直尊重并欽佩這支球隊的優(yōu)秀球員。”
